Процесът на вземане на решение е най-важният за една компания, а поносимостта ни към управлението на риска до голяма степен определя качеството на този процес.
Каспър Бери, който ще проведе еднодневен семинар в София на 30 март, е професионален лектор, който открива ясна връзка между играта на покер и бизнеса. През последните 10 години е изнесъл над 1200 презентации и семинари за едни от най-големите компании в света, включително Google, IBM, Esso, KPMG, Orange, ASDA Walmart и Visa, Ogilvy, Morgan Stanley, Ernst and Young и много други.
Ето какво споделя той за най-често срещаните грешки в процеса на вземане на решения:
1) Хората си мислят, че имат нужда от цялата информация, което е а) невъзможно и б) гаранция, че някой друг вече го е правил и е реализирал огромни печалби.
2) Правят се големи заключения в резултат на недостатъчна информация. Твърде малкото количество информация е ОК, при условие, че не вземате важни решения, базирани на ограничено знание.
3) Обръща се твърде много внимание на потенциални трудности и недостатъчно на ползите, в следствие от поетия риск. Хората са програмирани така, за да могат лесно да си намерят извинение пред самите себе си за решенията, които (не) вземат. Хората се страхуват от промяна.
4) Нетърпеливи сме – предпочитаме краткосрочните резултати вместо дългосрочните цели. Големите успехи идват при хора, които имат културата да рискуват и в бизнеса, и в личния живот.
5) Мисли се за резултатите като за абсолютни стойности и често не си даваме сметка за вероятността те да са реалистични.
Какво да очакваме от неговия бизнес мастърклас в София на 30 март?
“Предизвикателство към начина ви на мислене. Сесиите не са “7 прости начина да промените мисленето си”. По-скоро поставят въпроси като “Ако имахте този начин на мислене, какво бихте променили в бизнеса си?”
Хората си тръгват от моите сесии, мислейки си за неизследваните възможности, които имат пред себе си и бизнеса си. Показвам им го на психологическо ниво, а не с розови истории.
Участниците ще се научат да преодоляват собствените си предразсъдъци при вземането на решения – оптимизъм, песимизъм, нетърпение, нерешителност – и как да култивират начин на мислене, който в дългосрочен план ще доведе до максимизиране на ползите и по-добри резултати във всеки аспект на живота им.”
Запазете своето място за семинара на Каспър Бери в София на 30 март ТУК.
No Responses to “5 основни грешки в процеса на вземане на решения”